Ремонт стен Деревянные дома Ремонт квартир Инженерные сети Натяжные потолки Строительство Архитектура и строительство
Рекомендации по проектированию наружных и внутренних стен. 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. 1.1. Настоящие рекомендации содержат основные указания по применению,проектированию и возведению стен жилых,общественных и промышленных зданий из пустотно-поризованных камней 2NF пластического прессования,выпускаемых
 Рекомендации по проектированию наружных и внутренних стен
Ремонт квартир, офисов, отделка коттеджей. Какая доска объявлений где можно разместить объявление бесплатно? На нашем сайте объявления размещают частные лица и организации. Здесь Вы найдёте объявления на тему: продажа оборудования, грузоперевозки, ареда курортной недвижимости, ремонт бытовой техники, услуги строителей, деловые услуги и многое другое. Мы стараемся предоставлять пользователям
 Ремонт квартир, офисов, отделка коттеджей
Расчет количества и стоимости пеноблоков (газоблоков. Времена, когда стены дома возводились из кирпича или бетона, остались далеко в прошлом. Сейчас появилось много других материалов, которые превосходят предыдущие по теплотехническим свойствам и практически не уступают по прочности. Например, пеноблоки и газоблоки (пенобетон и газосиликат. Если Вы хотите использовать данные материалы для
 Расчет количества и стоимости пеноблоков (газоблоков)
Логин:   
Пароль: 

Проект Регламент Технологической платформы «Строительство и архитектура» Координаторы Технологической платформы: «Московский

 admin    19    10.07.17

Проект Регламент Технологической платформы «Строительство и архитектура» Координаторы Технологической платформы: «Московский«Проект Регламент Технологической платформы «Строительство и архитектура» Координаторы Технологической платформы: «Московский.



Технологической платформы «Строительство и архитектура.



Координаторы Технологической платформы.



«Московский государственный строительный университет.



(федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение.



высшего профессионального образования.



«Московский архитектурный институт (государственная академия.



(федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение.



высшего профессионального образования) «Российская академия архитектуры и строительных наук.



(федеральное государственное бюджетное учреждение) «Научно-исследовательский центр «Строительство.



(открытое акционерное общество.



1. Миссия и цели.



2. Краткое описание задач создания ТП.



3. Направления деятельности.



4. Общие принципы и содержание деятельности.



5. Структура органов управления.



6. Описание структуры, органов управления и принципы их взаимодействия.



7. Порядок присоединения к ТП.



1. Миссия и цели Миссией Технологической платформы «Строительство и архитектура» (далее - ТП) является формирование механизма прорывного развития отрасли на основе внедрения новейших российских разработок в области строительства, архитектуры, градостроительства и городской инженерной инфраструктуры, а также промышленности строительных материалов, машин и оборудования.



ТП создается в целях разработки и выбора инновационных стратегий развития архитектурно-строительного комплекса, мониторинга основных мировых трендов и анализа проблем его развития, формирования благоприятной, гармонизированной с мировыми подходами, нормативной и законодательной среды для развития строительства, архитектуры и градостроительства, создания конкурентоспособной многоуровневой системы непрерывного высшего и дополнительного профессионального образования.



2. Краткое описание задач создания ТП.



1. Формирование единой ТП в сфере строительства, архитектуры, градостроительства, инженерных изысканий, разработки и производства строительных материалов, а также эксплуатации объектов и коммуникаций.



2. Широкое привлечение результатов фундаментальных и прикладных исследований государственных академий наук, государственных и негосударственных научно-исследовательских организаций и предприятий, образовательных организаций высшего образования для достижения стратегических научных, технологических и производственных задач.



3. Разработка и реализация инновационных образовательных программ для подготовки и переподготовки профильных специалистов инженерного и научного состава, профессиональных рабочих и управленческих кадров, привлечение и закрепление на предприятиях и организациях отрасли перспективных молодых специалистов и ученых.



4. Содействие повышению экономической эффективности и технологической оснащенности архитектурно-строительного комплекса, решение актуальных и перспективных задач импортозамещения.



5. Снижение затрат на материалы, технологические процессы и потребление энергоресурсов, сокращение выбросов и отходов, повышение производительности труда, в том числе за счет реализации новых технологических подходов, снижение управленческих затрат на этапах проектирования, строительства, эксплуатации зданий и утилизации отходов.



6. Обеспечение соответствия продукции и профессиональных кадров международным стандартам и нормам в рамках повышения конкурентоспособности отраслевого бизнеса, а также достижение высокого уровня качества жизни.



7. Создание в Российской Федерации высокотехнологичных, энергоэффективных, безопасных и экологичных производств полного цикла строительных материалов и конструкций с организацией новых рабочих мест, в т.ч. на предприятиях малого и среднего бизнеса.



8. Повышение качества жизни населения Российской Федерации, в том числе за счет внедрения новых технологий и развития стандартов качества жилья и норм проектирования.



9. Совершенствование нормативно-правового регулирования в сфере деятельности ТП.



10. Развитие сегмента научных исследований в архитектурно-строительной отрасли, организация взаимодействия с зарубежными профессиональными сообществами, организация взаимодействия с Европейской технологической платформой в области строительства (European Construction Technology Platform - ECTP.



11. Отстаивание интересов сообщества проектировщиков, разработчиков, изыскателей, планировщиков, производителей и пользователей указанных технологий на всех уровнях, создание механизмов влияния на принятие политико-экономических решений органами государственной власти.



3. Направления деятельности ТП формируется с учетом передового мирового опыта организации инновационной деятельности в области архитектуры, градостроительства и строительства и нацелена на сотрудничество с международными организациями, действующими в данной сфере, в частности с Европейской технологической платформой в области строительства. В рамках реализации ТП предполагается развитие исследований перспективных технологий по следующим направлениям.



1) Строительные технологии и техники.



инновационные многофункциональные строительные материалы, самоочищающиеся, самовосстанавливающиеся, с климатической функциональностью.



наноматериалы и наноструктуры для долговечных и ремонтопригодных материалов.



инновационные материалы для безопасных и безвредных строительных процессов.



системы прогнозирования процессов и поведения материалов в течении жизненного цикла.



3) Город и коммуникации.



интегрированная цифровая среда управления жизненным циклом (проектирование, строительство, эксплуатация, реконструкция, утилизация) городских объектов и систем.



интегрированные системы управления развитием городов и территорий.



системы управления транспортной и коммунальной инфраструктурами с длительным сроком эксплуатации.



модели и системы управления данными для оценки, отслеживания и прогнозирования долгосрочной эксплуатации городской инфраструктуры, подверженной старению и разрушению.



инфраструктурные системы с использованием многофункциональных материалов, материалов с улучшенными эксплуатационными характеристиками и низким воздействием на окружающую среду.



4) Информационная среда и управление процессами (управление строительством.



системы гибкого производства, интегрированные эффективные сети поставок и системы управления логистикой производства строительной продукции.



системы цифровых моделей для обеспечения доступа всех участников проектирования, процесса строительства и эксплуатации.



интегрированные инфраструктуры поддержки взаимодействия сетевых проектных групп, промышленных предприятий и предприятий малого и среднего бизнеса.



глобальные инфосистемы, онлайн репозитарии и базы знаний, системы управления распределенными данными, адаптивные приложения.



5) Культурное наследие.



интегрированные неразрушающие технологии диагностики зданий и создания цифровых моделей.



инновационные материалы, в т.ч. с использованием нанотехнологий.



интеллектуальные, саморегулируемые, самоочищающиеся и самовосстанавливающиеся материалы для сохранения исторических зданий.



технологии «неагрессивной» модернизации с целью уменьшения вмешательства в историческую архитектурную среду.



6) Ресурсоэффективность, безопасность и экология.



новые материалы и системы для улучшения энергопотребления зданий и подземных сооружений, в т.ч. с использованием нанотехнологий.



интегрированные системы управления рисками и безопасные инфраструктуры и системы защиты от опасных природных явлений и техногенных катастроф.



системы мониторинга и непрерывного контроля строительства, управления параметрами безопасности и защиты инфраструктур.



технологии прогнозного численного и компьютерного моделирования безопасности строительных конструкций, зданий, сооружений и комплексов.



новые системы проектирования, включающие средства проектирования, планирования, оценку разрушений и воздействия на окружающую среду.



технологии рекультивации и минимизации последствий для почвы и грунтовых вод.



4. Общие принципы и содержание деятельности Формирование и реализация ТП предполагает создание государственно-частного партнерства с активным участием государственных, общественных институтов и бизнессообщества, которое обеспечивает синхронизацию национальных проектов, федеральных, региональных и иных целевых, комплексных программ различного уровня, а также представителей федеральных и региональных органов исполнительной власти, ведущих российских научных организаций, исследователей и производителей, действующих в сфере строительства, градостроительства и архитектуры.



ТП является добровольной, самоуправляемой организацией. ТП на момент создания не является юридическим лицом в соответствии с законодательством Российской Федерации. В дальнейшем, с целью организации практической деятельности над программами ТП, участники могут принять решение о создании юридического лица некоммерческого партнерства или иной формы организационно-правовой структуры. Эта организация будет выступать координатором ТП и организует процесс формирования органов управления ТП, которые будут включать в себя верховный орган, а также управляющие и экспертные группы, действующие в каждом направлении ТП. На период до создания юридического лица его функции выполняет организации-координаторы.



Механизм формирования и реализации ТП определяет четкие и прозрачные правила для всех участников, а также открытость для новых партнеров как со стороны научных и образовательных организаций, так и со стороны проектно-конструкторских организаций и производственных предприятий, иных участников, что гарантирует отсутствие дополнительных ограничений конкуренции на российском рынке в области компетенций ТП.



Механизм реализации основных задач ТП включает.



прогнозную и аналитическую деятельность в области архитектуры, градостроительства и строительства: выбор и актуализация стратегических научных направлений, анализ рыночного потенциала технологий, форсайт, разработка стратегического плана исследований и дорожных карт, а также консультационная и информационная поддержка федеральных и региональных органов исполнительной власти, государственных организаций и учреждений по профилю деятельности ТП.



мобилизацию усилий всех заинтересованных сторон – организаций и предприятий различной ведомственной принадлежности, бизнеса, научного (экспертного) сообщества – для достижения конечных целей на стратегически приоритетных направлениях.



разработку и реализацию учебных планов и образовательных программ для подготовки профильных специалистов и управленческих кадров, создание условий для привлечения и закрепления на предприятиях и в организациях отрасли перспективных молодых специалистов и ученых.



согласование и координацию усилий различных ведомств, научных организаций, предприятий и государственных корпораций, федеральных и региональных органов власти, бизнеса при реализации инновационных технологий в области архитектуры, градостроительства и строительства.



объединение и мобилизацию федеральных, региональных и частных интеллектуальных и финансовых ресурсов.



информационную деятельность: распространение информации по профилю деятельности ТП, взаимосвязь с родственными отечественными и зарубежными ТП, предприятиями и организациями; рекламная деятельность; организацию и проведение конференций, симпозиумов, совещаний, семинаров, круглых столов, школ и прочих мероприятий в области архитектуры, градостроительства и строительства.



Участники проекта подписывают Меморандум о формировании ТП «Строительство и архитектура», в письменной или электронной форме подают заявление Координатору ТП о готовности присоединиться к ее реализации, выражая тем самым согласие с поставленными в настоящем Регламенте целями, задачами, структурой взаимодействия и принципами осуществления деятельности в рамках ТП.



5. Структура органов управления.



Информационная среда Культурное Ресурсоэффективность, и управление процессами наследие безопасность и экология.



6. Описание структуры, органов управления и принципы их взаимодействия.



1) Высший орган управления.



Общее собрание является высшим органом управления ТП. Основной функцией Общего собрания является обеспечение соблюдения целей и задач, для реализации которых создана ТП.



К компетенции Общего собрания относится.



утверждение Регламента ТП и внесение в него изменений и дополнений.



определение приоритетных направлений деятельности ТП, принципов формирования и использования его имущества.



утверждение внутренних нормативных актов ТП, регулирующих деятельность органов ТП (Регламента Общего собрания участников ТП, Регламента Правления, Регламента Секций и иных положений, принимаемых для регламентации работы ТП.



утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса.



утверждение финансового плана и внесение в него изменений.



Правление является основным исполнительным органом ТП Его деятельность осуществляется на основании Регламента Правления, утверждаемого Общим собранием.



Состав Правления формируется из представителей различных секторов и видов деятельности в области архитектуры, градостроительства и строительства: бизнессообщества, управляющих компаний, научно-исследовательских и образовательных организаций, структур, представляющих интересы заказчика и потребителя, координаторов ТП, а также по одному представителю от координаторов ТП.



Основные задачи Правления.



1. Разработка стратегии ТП и структуры ТП.



2. Общее руководство деятельностью ТП, в периоды между Общими собраниями участников ТП, краткосрочное и среднесрочное планирование деятельности ТП, координация работ участников ТП и иных органов ТП.



3. Организация работы, направленной на подготовку предложений по запросам Правительства Российской Федерации, федеральных и региональных органов исполнительной власти и др. а также прямое представление интересов ТП в органах законодательной и исполнительной власти.



4. Принятие новых участников ТП, идентификация и формирование перспективных кооперационных связей, а также исключение участников из состава ТП.



5. Оценка необходимого материально-технического и финансового обеспечения мероприятий ТП.



6. Организация работы, направленной на подготовку Общих собраний и других мероприятий ТП.



7. Подготовка отчетных материалов по направлениям деятельности ТП и представление их на Общих собраниях участников ТП.



Принятые Правлением решения являются обязательными для исполнения всеми органами ТП, кроме Группы высшего руководства.



Для реализации заявленных задач Правление использует результаты деятельности Секций ТП, экспертных групп. Работа Правления обеспечивается Администрацией ТП.



Администрация обеспечивает техническую и административную поддержку деятельности ТП. Администрация работает под руководством Генерального директора и отчитывается перед Правлением на регулярной основе.



Администрация организует заседания, совещания и встречи Группы высшего руководства, Экспертных групп (по необходимости), Правления и Секций. Оказывает помощь в подготовке документов для руководства Правления и Группы высшего руководства, обеспечивает документооборот ТП и надлежащее функционирование интернет-ресурсов ТП.



На период деятельности ТП без образования юридического лица, Администрация формируется координаторами.



Группа высшего руководства.



В данную входят представители высшего руководства компаний и организаций.



Задачи Группы высшего руководства.



1. Определение и формулирование основных проблем отрасли, постановка приоритетных целей и задач.



2. Предложения по содержанию Дорожной карты функционирования и развития ТП.



3. Содействие организации коммуникаций внутри ТП и взаимодействие со средствами массовой информации.



4. Поддержка деятельности Правления ТП.



Группа высшего руководства избирается на 2 (два) года и собирается не реже 1 (одного) раза в год, а также по просьбе Председателя Правления. Решения Группы высшего руководства принимаются большинством в 2/3 (две трети) голосов ее членов и являются обязательными для Правления, деятельность которого базируется на решениях, принимаемых Группой высшего руководства.



Группа по коммуникациям, взаимодействию секций и совместных программ В группу по коммуникациям, взаимодействию секций и совместных программ входят представители каждой из секций ТП. Задачей данной группы является регулирование и организация взаимодействия между секциями, с целью разработки совместных программ и проектов.



Экспертная группа по образованию Экспертная группа по малому и среднему бизнесу Экспертная группа по законодательству и взаимодействию с органами государственной власти В экспертную группу по законодательству и взаимодействию с органами государственной власти входят представители министерств и ведомств, а также государственных структур управления научной деятельностью (агентств, корпораций и фондов). Задачей данной группы является организация взаимодействия между органами власти и ТП.



Секции по направлениям ТП.



Состав Секции формируется инициативно из организаций, ведущих научноисследовательскую и образовательную деятельность. Деятельность Секции осуществляется на основании Регламента Секции ТП, утверждаемого Общим собранием.



Участники Секции имеют право получать вырабатываемую Секцией документацию, давать заключения, предоставлять информационные материалы, которые будут включены в документы ТП по разделам направлений ТП. Руководитель Секции входит в Правление ТП.



7. Порядок присоединения к ТП ТП является объединением на основе принципов добровольности и равноправности участия организаций любой организационно-правовой формы и формы собственности, разделяющих цели и задачи ТП, в том числе.



профессиональных объединений, ассоциаций, негосударственных организаций и др.



Присоединение к ТП осуществляется путем подписания «Обращения о присоединении к Технологической платформе» (Приложение 1 к настоящему Регламенту). Подписание осуществляется полномочным представителем организации.



Полученные обращения рассматриваются Правлением. При принятии решения о включении организации в состав участников ТП должно учитываться мнение руководителей Секций профильных направлений ТП.



Обращение о присоединении к ТП, сведения об организации (в виде сканированных копий документов, подписанных полномочным представителем организации) и логотип организации (в виде графического файла) необходимо направить на официальный адрес электронной почты координаторов ТП.



Прием нового участника ТП осуществляется на основании поданного обращения о присоединении к ТП в Правление. Обращение выносится на рассмотрение Правления на основании рекомендации профильной Секции. На период до формирования Правления, обращение адресуется Координаторам ТП, которые принимают решение о приеме или отказе от приема заявителя в состав ТП.



Организация-кандидат считается принятым в случае положительного решения Правления.



Организации-кандидату может быть отказано в приеме в связи с несоответствием требованиям, предъявляемым к Участникам ТП настоящим Регламентом или внутренними документами ТП, а также в связи с предоставлением недостоверных и/или заведомо ложных сведений.



Выход участника из состава ТП осуществляется путем подачи письменного заявления на имя Председателя Правления, оформленного в установленном порядке. Не позднее 60 (шестидесяти) календарных дней после подачи участником ТП заявления о выходе из ТП, ТП в лице Председателя Правления обязано решить все вопросы, связанные с выходом такого участника из ТП, после чего Правление ТП утверждает решение о прекращении членства заявителя в ТП.



Обращение о присоединении к Технологической платформе «Строительство и архитектура.



(наименование организации) выражает заинтересованность и согласие стать участником Технологической платформы «Строительство и архитектура» на условиях, определенных Регламентом ТП.

(голосов:0)
Похожие статьи
Версия для слабовидящих
Российская академия архитектуры и строительных наук (РААСН) – одна из четырех государственных...
Градостроительная деятельность и архитектура
Главная страница Деятельность Градостроительная деятельность и архитектура. Градостроительная...
О содействии развитию жилищного строительства
Настоящий Федеральный закон в целях содействия развитию жилищного строительства и формированию...
Программа форума «Стратегия развития жилищного строительства в России»
Программа форума «Стратегия развития жилищного строительства в России. Прибытие участников в...
Минрегион России внес в Правительство проекты правовых актов, направленных  ...
06.05.2013 Категория: Министерство регионального развития. Минрегион России внес в Правительство...
Комментарии
Реальные факты и маркетинговые мифы о деревянных домах
Реальный бизнес
Производство стройматериалов
Размеры газоблока
Размер керамзитоблока
Наш партнер
Расчет количества кирпича и блоков для строительства дома
РЕМОНТ КВАРТИР КАРАГАНДА
Рациональна ли облицовка стен дома из газобетона кирпичом?
Реклама натяжных потолков – делаем правильный выбор
Ремонт и обшивка потолка, стен и пола
{title}
Расчет блоков и кирпича. При строительстве дома каждого из нас волнует...
 admin    75    04.08.17
{title}
Натяжные потолки. Поэтому на начальном этапе развития бизнеса натяжные...
 admin    73    03.08.17
{title}
Ремонт квартир, домов и коттеджей в Сочи под ключ: до 3 лет гарантии на...
 admin    88    31.07.17
{title}
Работа после стажировки. скачать фото. Стажировка в рамках проекта...
 admin    72    31.07.17
{title}
Разновидности потолочных люстр для натяжных потолков: 41 фото оригинальных...
 admin    93    30.07.17
{title}
Современный выбор – это натяжные потолки. Современный выбор это натяжные...
 admin    71    05.08.17
{title}
Расчет количества блоков для строительства дома. Разнообразие...
 admin    84    04.08.17
{title}
Расчет фундамента для дома из кирпича. Расчет фундамента для дома из...
 admin    76    01.08.17
{title}
Звукоизоляция стен и пола квартиры своими руками. Наверное, многие...
 admin    64    28.07.17
{title}
Ремонт квартир проводка. В худшем случае у вас получится аляповатый...
 admin    77    26.07.17
Copyright © 2017